Organisationsveränderungen & Restrukturierung

Themen:

• Neugründung/Zusammenführung von Gesellschaften
• Betriebsübergänge 613a BGB
• Interne Restrukturierungen
• Outsourcing von Betriebsteilen

Sie planen eine größere Restrukturierung in Ihrem Unternehmen?
Sie wollen mehrere Betriebsteile zusammenführen oder einzelne outsourcen?

Wenn Sie dabei jemand brauchen, der Ihnen sagen kann, was hier seitens HR zu beachten ist und der Sie auch in der Umsetzung unterstützt, dann sollten Sie mich kontaktieren!

Ich biete Ihnen

• Beratung und Unterstützung des Managements
• HR Projektleitung oder Teilprojektleitung sowie das Change Management
• Steuerung und Koordination der personellen, organisatorischen und kommunikativen Maßnahmen
• Verhandlungen mit den Mitbestimmungsgremien

Zeitgemäße HR-Instrumente: Konzeption und Einführung

Fachkräftemangel, Digitalisierung, neue Arbeitsformen – diese und weitere externe Faktoren haben Auswirkungen darauf, ob Sie Ihre Unternehmens- und damit auch die HR-Ziele erreichen. Hier gilt es, rechtzeitig die HR Strategie entsprechend anzupassen und bereits bestehende HR Instrumente zu überarbeiten – oder auch neue einzuführen.

Sie haben ein konkretes Anliegen und

• Sie wollen rechtzeitig auf den drohenden Fach- und Führungskräftemangel reagieren?
• Ihre Personalentwicklungsprogramme bedürfen dringend einer Überarbeitung?
• Sie benötigen ein faires und transparentes Beurteilungs- und Vergütungssystem?

Insbesondere in diesen Schwerpunkten kann ich meine Expertise einbringen:

• Talent Management
  (z.B. Kompetenzmodelle, Potenzialanalyse, Personalbedarfs- und Nachfolgeplanung)
• Personalentwicklung
  (Entwicklung von Führungsnachwuchsprogrammen, Laufbahnmodellen, Entwicklungsplänen)
• Performance Management
  (Stellenbewertungssysteme, Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilung)

HR Organisationsentwicklung

Ich berate und unterstütze Sie dabei, Ihre Personalabteilung effizient und leistungsfähig für die Zukunft aufzustellen.
Dazu gehören für mich:

• Die Konzeption einer maßgeschneiderten HR Zielorganisation (Struktur, Prozesse, Anforderungsprofile)
• Analyse, Design, Optimierung und Implementierung von HR Prozessen
• Stellenbeschreibungen und –anforderungen für alle HR Rollen
• Begleitung und Unterstützung bei der Entwicklung von HR Mitarbeiter/innen in neue Rollen
• Umsetzung der neuen Struktur

Operatives HR Management

Sie suchen eine HR Managerin

• für die Umsetzung strategischer und personalpolitischer Ziele
• als HR Business Partner für das Management in allen personal- und arbeitsrechtlichen Themen
• als Ansprech-/Verhandlungspartnerin des Managements und der Gremien ( Betriebsrat, Sprecherausschuss )
• für alle Themen und Prozesse der HR Wertschöpfungskette (z.B. Recruiting, Personalentwicklung, Vergütung)
• für die fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter/innen in HR

Als HR Generalistin und aufgrund meiner umfangreichen Erfahrung im operativen HR Management überbrücke ich temporäre Vakanzen in Ihrer Personalabteilung und übernehme dabei die volle Fach- und Führungsverantwortung.